De eerste stap is om een inventarisatie te maken van de ontwikkelbehoefte die er binnen de organisatie speelt. Dit doen we onder andere door in gesprek te gaan met directie, leidinggevende en een aantal werknemers. In dit gesprek hebben we het over zaken zoals strategie, doelstelling, toekomstige personeelsbehoefte, structuur, cultuur, functies, arbeidsmarkt, leiderschap, leercultuur, aanwezige personeelsinstrumenten en medewerkersbeleving.
Aan de hand van de ontwikkelscan wordt er een plan van aanpak opgesteld. Hier komt een advies uit op zowel strategisch, tactisch en operationeel niveau. Waar een vervolgens een concreet actieplan op maat voor de organisatie wordt gemaakt.
De laatste fase is de uitvoering van de benodigde acties en implementatie.
Waarom gebruik maken van de SLIM-subsidie en externe hulp?
Uiteindelijk zal het resultaat zijn een hoger rendement door:
-
Hogere medewerkerstevredenheid
-
Aantrekkelijke werkgever voor nieuwkomers
Wilt u meer informatie over de mogelijkheden voor uw organisatie en onze advisering? Laat het gerust weten en neem contact met ons via
0345 – 727 400 of mail naar
info@posupport.nl