Welke activiteiten komen in aanmerking?
1. Een Opleidings- of ontwikkelplan maken. Hiermee brengt u de scholingsbehoefte voor uw bedrijf in kaart.
Voorbeeld: Een plan om uw medewerkers qua kennis en kunde up-to-date te houden zodat uw bedrijf kan groeien.
Voorbeeld: Uitvoeren nulmeting: in kaart brengen huidige stand van zaken en gewenste situatie beschrijven (stip op de horizon), dit kan uitmonden in analyse van de sterke, zwakke punten en kansen en bedreigingen in en buiten uw organisatie. Het eindproduct is een strategisch opleidingsplan voor uw organisatie.
Voorbeeld: Een ontwikkelingsmatrix en -tests opzetten waarmee de werknemer kan zien op welk kennisniveau hij/zij zit en aan welke criteria de werknemer (nog) niet voldoet om op het volgende niveau te komen.
2. Loopbaan- of ontwikkeladviezen voor werknemers. U krijgt daarmee een beeld van hun wensen, ambities en vaardigheden.
Voorbeeld: Inhuren van een personeelsspecialist die u helpt om ontwikkeladviezen te geven aan uw medewerkers.
Voorbeeld: Plan maken: het ontbreekt uw organisatie aan een systematische aanpak voor de opleiding en ontwikkeling van uw personeel. U huurt daarom een adviseur in die met uw medewerkers een loopbaangesprek voert en een lange termijnplan maakt.
3. Het ontwikkelen of invoeren van een methode voor uw bedrijf waarmee u werknemers stimuleert hun kennis, vaardigheden en beroepshouding verder te ontwikkelen tijdens het werk is subsidiabel.Voorbeeld: Zelf een interne bedrijfsschool oprichten of aansluiten bij een bestaande bedrijfsschool. Hier kunnen opleidingen van allerlei soort worden aangeboden (branche- of bedrijfsopleidingen, mbo, ho, etc.), al dan niet in samenwerking met een onderwijsinstelling. Het belangrijkste is dat de bedrijfsschool bijdraagt aan het versterken van de leercultuur en het opleiden van medewerkers of werkzoekenden.
Voorbeeld: Een beoordelingssysteem ontwikkelen en invoeren zodat u goed inzicht heeft in de ontwikkeling van uw personeel in relatie tot uw bedrijf. Uw medewerkers kunnen hierdoor ook meer doelgericht werken aan een leven lang leren.
Voorbeeld: Ontwikkeling van een eigen online leerportaal met opleidingsvideo’s en studiematerialen
om het personeel aan te moedigen om te blijven leren en ontwikkelen. Wat is het doel?
Voorbeeld: Het ontwikkelen en invoeren van een systeem van periodieke ontwikkelgesprekken met medewerkers in het bedrijf. Hieronder vallen ook adviesgesprekken of workshops die leidinggevenden helpen om betere ontwikkelgesprekken met medewerkers te voeren.
Voorbeeld:Taakroulatie of taakaanpassing voor medewerkers om hen nieuwe vaardigheden te laten ontwikkelen, naar wens gevalideerd door EVC of niet.
Meer weten of uw casus voorleggen?
P&O SUpport helpt u graag een succesvolle aanvraag in te dienen. We geven graag informatie over het aanvraagproces. Neem vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie. Bel
0345 - 72 74 00 of stuur een e-mail naar:
info@posupport.nl